萊福德科技:戰略營銷咨詢實現跨越發展
發布時間:01-09 11:10
分類:服務案例
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●項目名稱:
萊福德科技戰略營銷體系咨詢項目
●服務時間:
2017年-2020年
●行業屬性:
電子配件、LED照明驅動電源
●項目背景:
1、驅動電源研產銷一體企業,行業第二梯隊;
2、業績徘徊不前,甚至有下滑,盈利力弱;
3、希望業績快速止跌回升,升級營銷體系,擴大盈利、提升競爭力;
4、希望提升組織能力,重構市場部門,提升營銷管理能力。
●服務內容:
1、市場調研與行業分析,審視營銷環境,分析營銷優劣勢;
2、通過營銷戰略梳理,聚焦面板燈、大功率、智能業務發展,推動營銷模式設計與升級,從推銷模式升級到產業鏈推拉結合模式,一體化協同作戰;
3、進行組織變革,實施市場部建設6個1工程,做了“信息中心、參謀中心、作戰指揮中心”的三步走發展規劃,幫助其搭建市場部組織、定義工作職能、組建市場團隊、梳理工作流程、輔導市場工作等,已建成指引有力、支持到位、服務及時的現代市場職能部門;
4、進行品牌規劃,輔導品牌推廣,輔導新產品上市策劃,樣板市場打造等;
5、輔導大客戶銷售流程設計、輔導提升營銷隊伍建設與能力、銷售實戰督導、銷售管理體系落地;
6、推進“服務100、滿意100”客戶服務系統工程,系統打造客戶服務體系,策劃10周年客戶答謝會、策劃大客戶服務跟進專項計劃;
7、營銷團隊薪酬績效制度制訂輔導,以及選育用留機制設計;
8、營銷組織變革,從部門制、到區域分公司制,到事業部制,引領團隊前進。
●項目成效:
1、連續3年均業績增長49%,由2億增長至5億元,成為行業黑馬;
2、組建起了現代化科學的市場部,品牌知名度大幅提升,品牌溢價10%目標達成,為公司持續發展奠定良好基礎。
●成果展示: