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            君睿管理咨詢 > 營銷管理咨詢 > 戰略營銷體系建設

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            戰略營銷體系建設

            戰略營銷體系建設

            ——構建戰略營銷體系,打造市場競爭優勢助推業績持續增長——






                    企業有營銷戰略視野,方能謀發展大業;系統建營銷管理體系,才能成市場霸主!君睿咨詢《戰略營銷體系建設》(SMS)咨詢方案幫助企業構建戰略營銷體系,規范營銷管理運作,打造市場競爭優勢,助力業績持續增長。





            一、企業營銷管理問題與痛點


            1、企業營銷管理主要問題


            圖片2


            2、企業營銷管理典型痛點


            圖片1



            二、SMS建設帶給企業的價值


            1、SMS咨詢帶給企業六大價值


            圖片4


            2、SMS引導企業營銷六維升級


            圖片5



            三、君睿咨詢SMS咨詢技術體系


            1、企業SMS建設系統架構


            圖片6


            2、企業SMS建設系統模塊


            戰略營銷體系建設模型


            四、君睿SMS建設咨詢內容


                  咨詢模塊

            主要工作內容

            工作成果

            時間

            一、營銷環境研究


            1、宏觀環境研究

            2、行業本質與趨勢研究

            3、市場生態研究

            4、企業營銷現狀分析

            5、營銷管理內診


            《營銷環境調研報告》

            2-4周

            二、營銷戰略規劃


            1、市場分類與定義

            2、市場規劃

            3、營銷戰略定位

            4、營銷目標規劃

            5、客戶策略

            6、核心營銷策略

            7、關鍵工作安排

            8、資源能力計劃


            《市場規劃與營銷戰略報告》

            2-4周

            三、客戶價值設計


            1、營銷3C分析

            2、客戶分類與分級

            3、CV概念打造

            4、客戶價值組合(產品、商務政策、服務價值、品牌價值、CR等)


            客戶分類分級管理

            客戶價值組合與管理

            2-4周

            四、營銷模式設計


            1、價值傳導模式設計

            2、推廣引流策略

            3、渠道策略制訂

            4、服務策略制訂

            5、銷售成交模式

            6、營銷流程架構設計

            7、營銷模式升級與創新



            營銷模式設計與創新

            營銷流程架構圖

            2-4周

            五、營銷組織建設


            1、營銷組織現狀分析

            2、營銷組織架構設計

            3、崗位、權責及人員配置

            4、素質能力模型構建

            5、選育用留機制設計

            6、營銷團隊組建與優化


            方案設計、過程輔導、工具導入、執行督導

            4-8周

            六、營銷平臺建設


            1、營銷管理現狀分析

            2、營銷平臺規劃設計

            3、營銷流程地圖規劃

            4、營銷流程優化設計

            4、營銷基礎管理制度

            5、營銷硬件平臺建設

            6、營銷政策機制制訂

            7、營銷資源配置指導


            方案設計、過程輔導、工具導入、執行督導

            4-8周

            七、項目實施輔導


            1、過程輔導

            2、方案優化

            3、成果推廣


            過程記錄方案固化

            2-6月



            五、君睿SMS建設咨詢案例


            1、白云電器戰略營銷咨詢(股票代碼603861,連續5年業績增長20%+,為IPO提供了堅實支撐)

            2、特變電工戰略營銷咨詢(股票代碼600089,線纜業務營銷體系建設,3年業績從30億提升到50多億元)

            3、安帕爾科技戰略營銷咨詢(氣體檢測新銳品牌,連續3年業績倍增,快速跨越億元大關,成為行業黑馬)

            4、振鴻鋼管營銷管理體系咨詢(鋼管行業TOP5企業,構建營銷體系,自主品牌銷售業績提升50%+)

            5、萊福德科技營銷管理體系咨詢(LED電源領先品牌,連續4年營銷輔導,銷售業績從2.9億提升到7.3億元)

            6、三鑫電子戰略營銷咨詢 (電容行業老牌企業,服務期間扭虧為盈,3年內銷售業績從0.8億提升到1.8億元)

            7、達安基因營銷管理體系咨詢(股票代碼002030,連續5年營銷輔導,業績10余年均增長30%+)

            8、房訊通科技營銷管理體系咨詢(不動產評估軟件新銳,幫助企業構建營銷體系,次年銷售業績增長30%)

            9、僑昌化學戰略營銷咨詢(旱田除草劑第1品牌,幫助企業構建營銷體系,次年業績增長30%以上)

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            說明:更詳細案例介紹請參閱本站《服務案例》,或咨詢服務熱線。





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