區域樣板市場打造
區域樣板市場打造
—— 打造區域樣板，加快業務復制，實現全局No.1 ——
企業在面對新市場、新產品或新業務時，常常通過打造樣板市場來試水市場、打磨模式、甚至是完善產品，并期待有“星星之火，可以燎原”的影響和帶動作用。然而，不少企業在打造樣板時，星星之火中途泯滅，或局部明火卻難以燎原，樣板打造遂以失敗告終。君睿咨詢《區域樣板市場打造》方案助力企業打造區域樣板市場，加速銷售業務快速復制，進而從局部第一到市場全局第一。
一、企業打造樣板市場的常見問題
1、樣板市場打造決策失誤，即在錯誤時間、錯誤地點、用錯誤的人員，和錯誤的對手，打了一場錯誤的戰爭
2、不明晰樣板市場打造的流程、操作要點，對樣板市場打造的節奏把握不好
3、未認真制訂樣板市場打造方案，或樣板市場方案出現問題與重大漏洞
4、樣板市場打造執行出了問題，也缺乏應變能力，團隊缺乏韌性
5、樣板市場之星星火燒的不錯，但沒能推廣復制形成燎原之勢
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二、本解決方案帶給企業的價值
1、幫助企業深入洞察市場、科學市場決策、系統編制方案、精心組織實施、高效推廣復制，實現全局第一；
2、幫助企業打造一批樣板市場，提升企業產品或品牌在行業的影響力；
3、基于區域特色打磨營銷模式，并打造一支能征善戰的營銷團隊，加快業務復制并實現全局第一。
三、君睿咨詢樣板市場打造技術路線
1、樣板市場打造步驟與要點
2、樣板市場打造實施保障
四、樣板市場打造輔導內容
模塊 | 關鍵事項 | 輔導形式、成果 | 時間周期 |
樣板市場決策 | 1、樣板市場打造培訓 2、樣板市場篩選 3、樣板市場團隊組建 4、樣板市場打造動員 5、樣板市場調研 | 專題培訓 過程輔導 | 3周 |
樣板方案策劃 | 1、樣板市場打造七定 2、樣板市場方案編制 3、方案評估與論證 4、方案解讀與宣貫 | 方案設計 方案溝通 | 2-4周 |
樣板方案執行 | 1、樣板方案執行三分解 2、樣板方案實施四個保障 3、樣板方案執行資源準備 4、樣板方案執行能力提升 5、樣板方案執行與督導 6、方案執行檢核與修正 7、方案執行中途復盤 | 實施輔導 專題培訓 經驗沉淀 | 4-8周 |
樣板市場復制 | 1、樣板市場經驗總結 2、樣板建設與運作模式總結 3、樣板市場宣傳與推廣 4、樣板經驗與模式復制 | 模式總結 樣板復制 | 4-8周 |
五、樣板市場打造典型案例
1、信得科技 （動保行業領軍品牌，臨沂家畜樣板市場打造，半年業績提升87%）
2、振鴻鋼管（鋼制品行業TOP5，樂從樣板市場打造輔導，主導產品銷量提升52%）
3、三鑫電子（電容行業老牌企業，LED行業廈門樣板打造，年度業績提升128%）
4、萊福德科技（LED電源新銳，廣東區服務100工程，業績3年增長150%）
5、榮昌生物（維生素肥新品，湖南樣板市場建設，年內業績從0到823萬元）
6、格綾絲綢（蠶絲被新品類，佛山樣板市場建設，蠶絲被年銷售破5000條）
7、全日康股份（大健康O2O平臺，深圳大塘龍社區樣板店建設，并在華南拓展10余門店）
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