案例：牧童集團整園定制方案營銷紀實
2021-03-31牧童集團重新定義業務邊界，從室內家具生產商向幼兒園整園定制解決方案提供商轉型，并積極創新營銷模式，采用項目式營銷模式，以設計帶動銷售，鐵三角式協同作業模式推動了業績快速增長
牧童實業：鐵三角營銷模式驅動業務快速復制
2021-02-15牧童實業通過營銷模式升級，形成了鐵三角營銷戰法及戰術動作，實現了銷售游擊化到正規化轉型，并通過對營銷團隊訓練+訓戰，團隊戰斗力大幅提高，項目成功率從20%提高到60%，銷售業績當年實現60%以上增長
天威耗材：營銷環境調研與管理診斷項目
2021-02-03君睿咨詢顧問為天威耗材銷售公司提供調研診斷服務，通過內外營銷環境系統調研，了解天威耗材市場營銷現狀，了解企業管理情況，追本溯源、剖析原因，為天威耗材發展提供相關建議
王昭偉老師為牧童集團訓練《大客戶銷售項目沙盤》
2021-01-31應牧童集團公司特別邀請，君睿管理咨詢營銷顧問王昭偉老師為牧童全體營銷人員進行一場題為《贏戰2020：大客戶銷售項目沙盤演練》的專題培訓，講、訓、練、戰結合，提升牧童營銷團隊大客戶項目營銷能力
博森園后勤：公寓服務產品化，打造高校后勤服務NO1
2021-01-25在君睿咨詢王昭偉老師的輔導下，高校后勤服務企業博森園公司，將公寓后勤服務進行產品化，進而推進后勤服務標準化，并推廣和復制，商業化運作，打造高校后勤特色服務NO1
