大客戶營銷體系建設營銷組織體系建設戰略營銷體系建設營銷模式設計與創新企業戰略管理咨詢新產品策劃與上市優勢工業品牌打造客戶服務體系建設渠道建設與經銷商管理
企業有銷售流程,為何銷售人員不執行?熱烈祝賀信得科技2023年Q1-Q2經營會議隆重舉行畜牧行業經營困境與應對策略君睿咨詢公益活動——免費提供企業營銷管理診斷品牌營銷十三戰法營銷模式升級4:從賣標準品,到個性產品,再到規模定制王昭偉老師培訓水務科技《大客戶銷售流程與技法》案例:三一重工營銷模式創新成就標桿淄博燒烤,溫情城市之營銷典范王昭偉老師應邀輔導天康飼料區域市場營銷
營銷模式設計與創新
—— 打造業務引擎,加速業務復制,驅動業績倍增 ——
營銷模式如業務引擎, 關乎企業的生存與發展!企業營銷無模式,則業務不可復制;營銷模式低效,業務難快速放大;營銷模式不行,怎么跑得過競爭對手?君睿咨詢《營銷模式設計與創新》方案助力企業升級業務引擎,加速業務復制,驅動業績倍增!
一、企業營銷中常遇到以下問題
1、團隊知道戰場所在,也清晰市場競爭情況,但不知如何打好仗?
2、開辟新業務領域時,原有營銷模式沒法復制和移植,怎么辦?
3、公司業務增長不如意,不賺錢,營銷效率很低時,怎么辦?
4、當外部環境變化時,貴公司的營銷戰法明顯不適應,怎么辦?
5、當客戶需求變化時,對營銷服務需求更為苛刻,怎么辦?
6、當競爭對手抄襲和模仿你,以同樣的模式要和你死磕時,怎么辦?
7、團隊處于舒適區,業務缺乏挑戰性,對公司戰略發展不關心,怎么辦?
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二、企業營銷模式之問題與痛點
三、本解決方案帶給企業的收益
1、打造有競爭力的營銷模式,升級業務引擎,優化資源配置,提升營銷效率,助力業績增長;
2、通過營銷模式設計、升級與創新,構建差異化的競爭優勢,擺脫同質化、低維度競爭;
3、賦能營銷團隊打造營銷模式,授人以漁,幫助企業培養營銷創新人才。
四、營銷模式設計與創新技術路線
五、營銷模式設計/創新咨詢內容
咨詢模塊 | 主要工作內容 | 工作成果 | 時間 |
一、營銷環境分析與洞察 | 1、宏觀環境研究 2、行業本質與趨勢研究 3、市場生態3C研究 4、關聯業態營銷模式研究 5、企業營銷現狀分析 6、營銷資源與能力盤點 | 《營銷環境研究簡報》 | 2-4周 |
1、公司戰略解讀 2、營銷戰略定位 3、價值主張設計 4、客戶價值設計與組合 5、價值創導模式設計 6、營銷核心流程設計 7、營銷組織體系設計 8、商業政策設計 9、營銷資源配置 10、實施計劃安排 | 《營銷模式新方案》 《營銷模式實施計劃》 | 4-8周 | |
三、營銷新模式實施落地 | 1、方案導入 2、過程輔導 3、方案優化 4、成果推廣 | 過程記錄,方案固化 | 12周 |
四、營銷模式升級建議 | 1、實施效果評估 2、方案未來適用性評價 3、營銷模式升級與創新建議 | 評估記錄,改善建議 | 跟蹤 輔導 |
六、營銷模式設計與創新咨詢案例
1、達安基因(股票代碼002030,幫助企業3次升級營銷模式,保持10余年均增長30%+,引領行業模式創新)
2、白云電器(股票代碼603861,踐行大客戶項目型營銷模式,連續5年業績增長20%+,為IPO提供了堅實支撐)
3、安帕爾科技(氣體檢測新品牌,踐行項目協同+復合渠道模式,連續3年業績倍增,快速跨越億元大關)
4、特變電工(股票代碼600089,踐行復合型渠道營銷模式,線纜業績3年從30億提升到50多億元)
5、萊福德科技(LED電源領先品牌,踐行推拉結合、協同作戰的營銷模式,銷售業績從2.9億提升到7.3億元)
6、三鑫電子(電容行業老牌企業,踐行大客戶營銷模式,3年內銷售業績從0.8億提升到1.8億元)
7、振鴻鋼管(鋼管行業TOP5企業,踐行廠商一體化分銷模式,自主品牌銷售業績提升50%+)
8、全日康股份(大健康領先品牌,助力戰略轉型,構建產業鉆石平臺,踐行O2O模式實現業務裂變)
9、房訊通科技(不動產評估軟件新銳,踐行復合渠道模式,次年銷售業績增長30%)
10、友林電子(電子元器件行業新銳品牌,O2O營銷模式輔導,業績3年增長300%)
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