君睿咨詢年度培訓課程
睿商學院2023年培訓課程
模塊 | 課程主題 | 課時 | 培訓對象 | 備注 |
企業戰略 | 中小企業戰略管理實務 | 12 | 各級管理者、業務骨干 | |
年度經營計劃制訂與實施 | 12 | 各級管理者、業務骨干 | ||
新常態下的戰略管理 | 6 | 各級管理者、業務骨干 | ||
當互聯網思維遭遇工業4.0 | 6 | 各級管理者、業務骨干 | ||
標桿借鑒：三一重工野蠻成長解密 | 6 | 各級管理者、業務骨干 | 獨家課程 | |
戰略營銷 | 企業戰略營銷破局 | 6 | 高管、營銷管理層、業務骨干 | 獨家課程 |
6 | 高管、營銷管理層、業務骨干 | 獨家課程 | ||
營銷模式生成與落地（特訓營） | 15 | 高管、營銷管理層、業務骨干 | 獨家課程 | |
組織賦能——營銷組織與團隊建設 | 6 | 高管、營銷管理層、業務骨干 | ||
營銷戰略規劃與實施 | 6 | 高管、營銷管理層、業務骨干 | ||
年度營銷計劃制訂（特訓營） | 6 | 高管、營銷管理層、業務骨干 | ||
營銷實務 | 營銷人員商務禮儀 | 6 | 營銷人員 | |
營銷團隊職業化心態訓練 | 3 | 營銷人員 | ||
行業洞察與市場調研 | 6 | 營銷人員 | ||
工業品市場部建設實務 | 6 | 營銷高管、市場部人員 | ||
區域市場的五項修煉 | 6 | 營銷人員 | ||
市場推廣策略與實務 | 6 | 市場人員 | ||
6 | 營銷管理層、市場人員 | |||
如何打造優勢工業品牌 | 6 | 高管、營銷管理層 | ||
大客戶銷售九項修煉 | 12 | 營銷中高層、銷售人員 | 獨家課程 | |
工業品顧問式銷售技法 | 6 | 銷售人員 | ||
項目銷售與運作管理 | 12 | 營銷中高層、項目銷售人員 | ||
渠道建設與經銷商管理 | 7 | 銷售人員 | ||
工業品電商運營實務 | 6 | 電商營銷人員 | ||
客戶服務策略與技巧 | 6 | 營銷人員 | ||
3 | 營銷人員 | |||
打動客戶的走心大法 | 6 | 營銷人員 | ||
DISC測試在銷售管理中的應用 | 3 | 營銷中高層、銷售人員 | ||
營銷知識數據庫建設 | 3 | 營銷管理層 | ||
通用管理技能 | 雙贏的談判技巧 | 6 | 各級管理者 | |
如何建設與領導團隊 | 6 | 各級管理者 | ||
管理者必備的八項技能 | 3 | 各級管理者 | ||
中層經理4D領導力 | 3 | 各級管理者 | ||
管理要懂心理學 | 3 | 各級管理者 | ||
中層經理管理技能開發 | 6 | 各級管理者 | ||
企業流程設計與優化 | 6 | 各級管理者 | ||
TTT培訓師技巧 | 6 | 各級管理者 | ||
人力資源管理 | 他們不是洪水猛獸--8090員工關系 | 6 | 各級管理者、HR | |
從平衡積分卡到企業目標 | 6 | 各級管理者、HR | ||
崗位價值評估工具大揭秘 | 3 | HR | ||
高績效組織的密碼 | 3 | 各級管理者、HR | ||
向華為學任職資格管理 | 3 | 各級管理者、HR | ||
現代企業寬帶薪酬管理攻略 | 3 | HR | ||
從戰略到行為：基于戰略的績效管理 | 6 | 各級管理者、HR | ||
人力資源管理實務 | 6 | HR | ||
非HRM的人力資源管理 | 6 | 各級管理者 | ||
招聘面試的識人十術 | 3 | 各級管理者、HR | ||
工作分析的步驟與技巧 | 3 | HR | ||
基于公平性的薪酬管理 | 3 | HR | ||
績效其實就那么回事 | 3 | 各級管理者、HR | ||
績效指標提煉方法 | 3 | 各級管理者、HR |
說明：企業有本課程表之外的培訓需求，君睿咨詢可根據客戶情況針對設計和內訓。
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