獨家課程：企業戰略營銷破局

理念分享+邏輯解析+工具應用+案例啟發

     【課程背景】

在VUCA經濟環境下，國家經濟政策正逢革新，而不少行業產能過剩，市場同質化競爭，企業增長乏力、利潤下降，加上商業環境快速變化，企業經營壓力山大。

對此，企業如何在現有賽道上突圍？

如何構建營銷體系、打造競爭優勢，實現業績持續增長？

君睿咨詢認為，在當前的經營環境下，企業想要在現有賽道上突破營銷困局，想要活得好、活得久，需要重新審視經營環境，并以戰略營銷思維布局營銷、構建營銷體系，打造獨特的營銷競爭優勢，方可驅動業績持續增長。

       結合企業持續發展需要，我們精心設計與打造了本課程，深入剖析企業實施戰略營銷的時代背景，闡釋戰略營銷體系的內涵、結構與建設模塊，幫助企業營銷戰略規劃布局，以營銷模式創新實現經營破局，以營銷管理變革賦能業績增長，并通過豐富咨詢實戰案例來解析戰略營銷系統（SMS）構建、實施落地，旨在幫助企業突破營銷瓶頸與困局，獲取營銷先發優勢，謀求戰略發展勝勢，實現持續發展。

【課程收益】

 l、幫助企業認知當下內外營銷環境，認知企業營銷管理問題和痛點，理解企業構建戰略營銷體系、打造營銷競爭優勢、驅動業績持續增長的重要意義。

2、幫助學員理解戰略營銷的內涵，解析戰略營銷體系架構與建設模塊，學習如何審視企業營銷環境，并科學規劃和布局營銷戰略，幫企業獲得營銷先發優勢。

3、幫助學員理解營銷模式創新的本源，學習營銷模式設計與創新的方法及要點，引導企業創新營銷模式，打造強勁業績引擎以實現營銷破局。

4、幫助學員理解營銷管理變革的邏輯、策略和要點，引導企業科學推進營銷管理變革來賦能業務發展，并以管理打造競爭優勢，提升企業營銷競爭力。

【學員對象】

        企業老板、總經理、營銷中高層、業務骨干及其他中高層管理者

【培訓時間】

1天，約7課時

【課程特色】

      1、超過20年B2B營銷經驗

      2、課程案例來自咨詢輔導和營銷實戰

      3、理念分享+邏輯解析+工具應用+案例啟發   

【課程綱要】

【主講導師】王昭偉老師

 資深戰略與營銷顧問，營銷模式創新研究專家，銷售業務快速復制教練，達安?創谷企業生態圈特聘營銷導師，冷暖學院特聘營銷專家，哈工大深圳EPD中心特約營銷講師，君睿管理咨詢高級合伙人

三一重工、力勁集團等知名企業營銷工作經歷，20余年市場營銷、團隊管理、公司運營、管理咨詢與培訓經驗，服務企業1000余家，其中上市公司/行業標桿100余家，培訓授課10000+場次

專注于企業經營業績增長和營銷管理咨詢輔導，在企業經營決策、戰略規劃與實施、商業模式設計、組織體系設計、工業品營銷、營銷模式創新、大客戶銷售、營銷團隊打造、新產品策劃上市、工業品渠道建設、銷售管理等領域有深入研究，著有《工業品創新營銷模式》、《營銷模式設計與創新》、《中小企業戰略實務》等專著

主要培訓課程有：《企業戰略營銷破局》、《營銷模式設計與創新》、《大客戶銷售九項修煉》、《項目銷售與運作管理》、《企業戰略管理實務》、《年度經營計劃與實施》、《華為鐵三角營銷模式應用》、《三一重工何以十年百倍增長》等

【培訓案例】

特變電工、白云電器、瑞凌股份、中通汽車、怡合達自動化、友林電子、安帕爾科技、房訊通技術、萊福德科技、同益股份、振鴻鋼管、牧童集團、達安基因、全日康股份等