案例:找鋼網營銷創新推動行業發展
在傳統的鋼貿流程中,鋼材制造商的產品流通到客戶手中之前,要經歷多個中間環節:批發商、中間商、服務供應商,此外還需要和加工廠、物流公司、金融機構等多個第三方打交道。整個過程流程時間長、交易成本高。
我國鋼材產品由賣方市場轉變為買方市場,買方對于產品的價格敏感度更高,傳統的貿易模式越來越不適應行業的發展。在這種情況下,一種新的鋼貿模式應運而生。找鋼網就是在這一背景下應運而生的,我們一起來看看。
找鋼網的核心業務誠如其名字所言——“找鋼”,即提供和鋼鐵貿易相關的產品和服務。通過網上平臺,找鋼網將鋼鐵生產商(供應商)和鋼材產品客戶直接聯系在一起,同時提供物流運輸、倉儲、加工、供應鏈金融等第三方服務,以及大數據分析等IT技術服務。
找鋼網的業務板塊主要包含以下幾個方面:
1、營收快速擴張的“功臣”——自營業務
自營業務是公司業務規模快速增長的主要“功臣”。根據招股說明書的數據,截止到2017年,公司自營鋼貿業務的營收占總營收的比重超過98%,過去幾年的業務擴張速度均在40%以上。
自營業務在本質上就是“低買高賣”——向制造商購買產品直接銷售給客戶,通過結算價與售價的差額賺取收入。
具體而言,首先由找鋼網的采購部門向鋼廠或供應商進行采購;然后由第三方倉庫進行貨物驗收,并錄入系統;之后,找鋼網在平臺發布鋼材信息;客戶通過平臺搜索產品并下單;平臺確認支付信息后,將貨物出售給客戶,并開出提貨單;客戶根據提貨單到第三方倉庫提取貨物(或使用第三方物流服務送貨上門)。
自營模式風險較高,收益較大。這種模式的優勢在于對鋼材產品有完全的控制權,可以享受鋼材上漲的溢價收入;同時可以短期做大平臺的交易量。其劣勢在于較大程度承擔了鋼材價格波動風險,尤其在鋼材價格持續走低時,極可能會導致虧損。
2、風險較低的平臺服務——聯營業務
聯營業務營收占比小,但利潤貢獻穩定。找鋼網的聯營業務的營收雖然只占公司總營收的0.8%,但占到平臺商品交易總量的68.9%,為活躍平臺交易起到了重要作用。同時不用承擔鋼材價格波動風險,利潤獲取較為穩定。
找鋼網的聯營業務模式較為簡單明了:第三方供應商在找鋼網的平臺向客戶提供產品,并向找鋼網支付傭金費用。
找鋼網作為平臺對外發布賣方的商品價格、數量、規格等信息;客戶在平臺上搜索產品并下單;找鋼網作為支付中介,收款后提示供應商發貨;客戶收貨后,找鋼網再和供應商結算。平臺賺取的利潤就是銷售額一定比例的傭金。這種業務模式類似于“淘寶”(只不過淘寶收取的主要是廣告費,而不是平臺傭金)。
目前,公司聯營業務的第三方供應商數量已經有2015年的2100個增加到2017年的3800個。
3、錦上添花的供應鏈服務——其他業務
除鋼貿業務外,找鋼網還提供了許多相關的增值服務。比如物流、倉儲、加工服務,供應鏈金融服務,以及大數據服務等。從增值業務的收入情況來看,物流、倉儲和加工服務業務規模相對較大,供應鏈金融和大數據服務等業務則規模相對有限。
目前,找鋼網的注冊客戶超過94000個,交易客戶數超過61000;合作的鋼材制造商100個,其中包括包括鞍鋼,首鋼,中天,永剛等大中型制造商60個。2017年,公司商品交易總額達到639億元;業務覆蓋了全國31個省份292個城市,同時還擴展到韓國、越南、泰國、阿聯酋、緬甸等多個國家。
□ 案例點評:找鋼網的成功,首先是有一個吸引人的產品概念——“找鋼”,旨在幫助用戶快速找到合適的鋼材供應商,或幫助供應商快速找到客戶;其次,其業務的價值主要在于減少了傳統鋼鐵貿易的中間環節,同時將鋼貿相關的服務商整合到一個平臺上,使得信息開放透明,提升了鋼貿行業運轉效率。
上一篇:營銷模式設計七步成詩法
下一篇:鋼管企業如何經營破局?