企業如何把握市場獲利機會？

對企業而言，通常有三個重要的市場獲利機會：

1、從市場環境和制度變化中洞悉商機，發掘新的經營機會，這需要企業有較強的宏觀環境與行業分析能力，洞察商機以獲得先發優勢；
2、企業能獲得關鍵新技術并能很好應用，以新技術支撐產品、服務及業務實現，并借力新技術獲得市場競爭優勢；
3、通過組織建設與運營效率提升，提升產品質量、降低綜合成本、提高反應速度，并輔以管理創新來構建管理運營上的優勢。

企業真正要把握好重要的市場機會，既要企業經營上能業務實現，管理上也能高效運作，就是說，企業需要經營和管理兩手抓，兩手都要硬！略作敘述如下：

1、在經營上，企業需要敏銳的洞察市場機會，科學評估和戰略抉擇，科學市場定位、合理產品規劃、做好營銷規劃，設計業務模式，打造頂層架構；

2、應用關鍵新技術實現產品、服務及業務架構和支撐體系，打通業務運作的主循環；

3、結合戰略及業務運作要求，進行組織建設與管理配套，強化組織能力，提升運營效率，向內構建管理優勢以支撐公司向外獲取市場份額。