工業品企業如何做O2O營銷?
工業品企業如何做O2O營銷?
資深營銷顧問 王昭偉
最近,有不少工業品(B2B)企業來電咨詢筆者,消費品行業電子商務業務開展得如火如荼,好生羨慕,那工業品企業該如何做好O2O營銷呢?正好,筆者最近就在輔導一家醫療企業做O2O營銷項目,同時結合自己對工業品O2O營銷的研究與感悟,給廣大工業品企業開展O2O營銷提點思路與建議,希望能對大家有所借鑒與幫助。
一、工業品電商正在快速發展
當前,“互聯網+”很火熱,各行各業已充分感受到電子商務給市場帶來的影響和變化,越來越多的工業品企業開始嘗試以電子商務來降低成本、刺激銷售,中國工業品電子商務的市場規模在快速增大,年增長率甚至超過40%,這說明,工業品電子營銷成為大勢所趨,工業品電商正在快速崛起。
二、 工業品電商所面臨的困境
在電子商務浪潮下,工業品企業紛紛“觸網觸電”,開展起網絡營銷活動,希望能夠復制消費品電子商務模式的成功,但經過探索發現,工業品企業做電商存在諸多難點與障礙,單純的模仿往往難以奏效。
1、工業品是用于組織再生產的產品及服務,相對消費品而言,工業品有著自身的特殊性:產品專業性強、技術含量高、應用場景復雜、售后服務的要求高、購買的決策風險大,工業品的采購一般都是大宗采購,對產品應用方案、報價、合同簽訂、發貨速度、產品齊全度、物流配送、售后服務等都很高要求,所以,傳統模式的電商平臺很難形成大規模在線交易。
2、不少工業品企業的電商匆匆上馬,甚至連基本的市場戰略和商業邏輯都沒理清,就開始做電商網站,做網絡平臺,甚至幻想通過電商平臺完成全部業務活動,足不出戶、省人省力省成本,結果電商平臺系統開發后,卻沒法正常運營。
3、有的企業缺乏運營電商平臺的經驗,也缺乏運營的核心人才,從一些消費品電商平臺的人士對工業品營銷認知不夠,照本宣科,抄襲復制消費品電商做法,最終平臺運營得四不像,甚至癱瘓、棄用。
三、工業品企業電商發展之路
互聯網的本質是連接和溝通,對工業品企業而言,是運用互聯網來更好地連接和溝通客戶,還是用互聯網來實踐新的商業模式,這必須要清楚的。不管你如何運用互聯網,它終究是工具,戰略抉擇和商業邏輯還得你自己來,所以,我們一定要深刻理解自己的業務戰略,要清楚客戶時誰,客戶的需求是什么?如何為客戶提供價值?如何運用互聯網/電商更好地為客戶提供價值?如何解決工業品電商的困境與障礙呢?筆者的思路與建議如下:
1、什么樣的工業品適合做電商?
不是所有的工業品都適合做電商,通常來說,工業品具備以下條件的比較適合開展電商業務:
(1)市場對產品的認知度高。如果市場對該產品的技術、性能、參數、應用等較熟悉,選擇及使用難度較低,,比如螺絲刀,那么,該產品適合做電商。
(2)產品標準化程度高。如果產品的標準化程度高、一致性強,產品性能參數等通用,則比較適合做電商;如果產品標準化程度低,甚至需要進行定制,則不適合做電商。
(3)品牌力強的產品好做電商。品牌力強的產品,市場對其認可程度高,開展電商業務較為容易,比如ABB的斷路器,作為世界級品牌,肯定要比國內某些小斷路器廠家產品在網上受歡迎。
(4)產品單位價值不高。電商業務,因為客戶難以接觸到實際產品,所以難以建立信任并產生購買,特別是一些單位價值高的產品,比如價值數萬元的機械設備,很少有客戶直接在網上下單付款的;而對于單位價值不高的產品,比如操作手套、螺絲等,就可以通過電商輕松搞定。
(5)采購及交付使用簡便,對售后服務依賴度不高。在工業品電商業務中,產品報價、合同是重要環節,網上報價的便捷和及時,合同的合法性和有效性,是工業品企業及客戶都關注的。如果該產品采購及交付使用都較為簡便,售后服務要求不那么高,可大幅降低客戶的后顧之憂,則較適合做電商。
2、工業品的最佳電商模式是O2O
工業品的電商活動,一方面要利用互聯網和電子商務系統,和客戶及合作伙伴建立快捷、便利的鏈接和溝通,為相關合作方提供舒適的網上體驗,另外一方面,工業品由需要線下商務活動來接地氣,否則,你和客戶之間總在隔空對唱。因為工業品的特殊性,工業品的電商很難完全脫離線下商務活動,至少在近一段時間內難,而工業品對線下商務活動的依賴遠遠高于消費品電商。
在這個互聯網深化發展的時代,工業品營銷需要借助互聯網和電商,但又不能脫離線下商務活動,所以工業品的最佳電商模式是線上和線下結合,即采用O2O模式為當下最佳電商模式。
3、工業品O2O模式營銷分解
工業品O2O是一個系統性的工程,要做好O2O,兩個O都要強,如果線上端不強,體驗、服務不好,客戶無法便捷獲取商家及產品的各種信息,那么,很難做好O2O。同樣,線下的O沒有電商化、信息化的改造,線下資源及大數據無法整合到位,線上線下的銷售系統、信息系統沒有打通,線下的終端體驗、支付銜接、服務售后、配送無法有力支撐,同樣做不好O2O。
工業品涉及門類繁多,理論上講,除去家庭和個人消費的產品/服務,都屬于工業產品的范疇,為方便分析,本文將工業品分為原材料、元器件/零部件、工具、大型設備、小機具、耗材、工程項目、服務項目等類型,并將工業品營銷劃為宣傳推廣、咨詢答疑、報價、商務談判、下單/簽約、物流配送、交付使用、付款、售后服務、客情維護等環節,并從線上、線下兩個維度進行探索。
(1)宣傳推廣。不管何類工業品的宣傳和推廣活動,線上、線下都可以進行,但要注意線上和線下的協調統一、充分互動,以使宣傳推廣活動效果最大化。
(2)咨詢答疑。不論何類工業品的咨詢答疑,線上、線下都可以操作,但線下咨詢答疑可以更深入些,能與客戶有更好地互動,也更能夠適應復雜產品及項目的咨詢答疑,甚至能在現場給客戶提供解決方案,而這在線上是難以實現的。企業在咨詢答疑環節,要注意沉淀客戶信息,挖掘客戶需求,并做到線下、線上結合,全方位做好咨詢答疑工作。
(3)報價。線上、線下都可以進行報價,但要注意報價的便捷和及時性,并依據客戶的工作習慣進行操作。
(4)商務談判。線上、線下都可以商務談判,但對于高價值的工業產品、工程項目、服務項目等的商務談判,最好選擇線下方式。
(5)下單/簽約。線上、線下都可以操作,但企業最好依據產品價值、交付使用、售后服務等要素進行選擇,比如工程項目,最好在線下進行簽約,而對于日常工具的采購,完全可以在網上下單。
(6)物流配送。物流配送是在線下完成的,但如果能在線上適時查詢到配送進展情況,無疑可以提供客戶滿意度。工業品里的服務型項目,因為提供的是軟性產品,所以不需要物流配送。
(7)交付使用。交付使用是在線下進行的,企業可依據產品情況來設計交付使用的操作流程,交付的單據可以是電子單,也可以是紙質的,可以企業親自道現場交付,也可以委托第三方物流代為交付。
(8)付款。線上、線下付款都可以,企業可依據客戶的具體要求來選擇付款方式。
(9)售后服務。線下、線下服務互動,線上收集客戶服務需求,線下進行售后服務,線上、線下協同管理服務過程。
(10)客情維護。客情維護工作可以線上、線下互動,線上可以進行簡易、共性的工作,線下則可以提供深入的客情維護和個性化的活動。
關于工業品O2O模式的營銷運作,可參考附表進行操作:
宣傳推廣 | 咨詢答疑 | 報價 | 商務談判 | 下單簽約 | 物流配送 | 交付使用 | 付款 | 售后服務 | 客情維護 | |
原材料 | ○△ | ○△ | ○△ | ○△ | ○△ | △ | △ | ○△ | △ | ○△ |
耗材 | ○△ | ○△ | ○△ | ○△ | ○△ | △ | △ | ○△ | △ | ○△ |
元器件 | ○△ | ○△ | ○△ | ○△ | ○△ | △ | △ | ○△ | △ | ○△ |
零部件 | ○△ | ○△ | ○△ | ○△ | ○△ | △ | △ | ○△ | △ | ○△ |
大型設備 | ○△ | ○△ | ○△ | △ | △ | △ | △ | △ | △ | ○△ |
小機具 | ○△ | ○△ | ○△ | ○△ | ○△ | △ | △ | ○△ | △ | ○△ |
工具 | ○△ | ○△ | ○△ | ○△ | ○△ | △ | △ | ○△ | △ | ○△ |
工程項目 | ○△ | ○△ | ○△ | △ | △ | △ | △ | △ | △ | ○△ |
服務項目 | ○△ | ○△ | ○△ | △ | △ | — | △ | △ | △ | ○△ |
說明: ○ 表示線上活動 △ 表示線下活動
4、工業品企業如何實施O2O模式?
(1)從線上角度來說,企業可做好如下工作:
a. 清晰業務戰略、理清商業邏輯后,企業基于O2O模式,著力打造官方網站平臺,以支撐業務開展,并有效提升企業形象
b. 通過搜索營銷手段(sem、seo),提升網站點擊量,提升平臺流量
c. 借力各類B2B平臺以及行業的O2O平臺,進行有效鏈接,爭取帶來業務,并提升企業網站平臺的影響力
d. 社交媒體營銷,軟文營銷,通過JQK模式開展網絡營銷,并塑造良好的企業口碑
e. 數據庫營銷,開拓新客戶
f. 郵件營銷,維護老客戶,發展新客戶
g. 建立呼叫中心,提供7*24小時在線服務
(2)從線下角度來說,企業可做好如下工作:
a. 提高銷售人員素質,優質高效接待客戶
b. 借力行業展會,宣傳公司
c. 行業報紙雜志宣傳
d. 行業會議營銷、圈子營銷等
e. 構建體驗式營銷體系,如終端體驗店、6S店等
f. 提升工廠和企業形象,完善企業硬實力,打造樣板工廠
g. 樣板客戶、樣板項目、樣板店的建設
(3)最重要的是,企業要注意做好線上線下結合,協同互動,這才是工業品O2O營銷的關鍵:
a. 實現產品數字化,建立產品條碼、二維碼等,客戶只要掃描產品可以方便的連接網絡,了解更多信息,并鼓勵客戶分享。
b. 客戶反饋:客戶將自己的消費體驗反饋到線上平臺,建立良好的用戶體驗,有助于其他消費者做出消費決策。
c. 建立完善的CRM系統,統一管理線上線下的所有客戶信息。
d. 建立報表系統和智能分析系統,提升數據分析速度和決策質量。
對工業品企業來說,將O2O模式運用到營銷業務中,可實現商業資源整合共享和規模化集群效應,能降低運營成本,從而重塑一個新型工業品銷售產業鏈,重塑一個產業生態和盈利模式,也利于創造出更多可分配的價值空間。
最后,筆者要提醒企業:要做工業品O2O營銷絕非一朝一夕之功,需要企業有清晰的思路,科學的平臺建設與運營規劃,高效的平臺運營管理,持續努力方能成功,決不能好高騖遠、急功近利,否則只能是曇花一現。
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