營銷創新需具備五種思維

企業除了理解營銷創新的本質和要點外，對營銷環境中的時與勢也要有更多掌握，并且要從經營思維層面進行探索，以獲得更多營銷創新靈感。

1、從線性思維到非線性思維跨越

人們習慣于線性思維，因為線性思維強調邏輯推演，利于我們深化和延續，而非線性思維是斷點、不連續的，需要跳躍式思考，因而非線性思維利于我們去創新和突破。

VUCA時代，一切都是那么復雜、多變、模糊和不確定，純線性思維越來越難，我們需要借助非線性思維，曲線式思考和跳躍式創新，方能讓我們在VUCA環境下游刃有余。

2、專業化經營和整合式發展兼顧

在互聯網沖擊下，平臺化經營、整合式發展如火如荼，而整個經濟社會的專業主義、專業化經營不足，在專業主義和工匠精神的推動下，專業化經營該有更多發展。

中國總體上不缺系統觀和整合思維，缺專業、工匠和精品思維。專業化經營幫助企業持續做強，整合式發展利于企業快速做大。經營企業若能兼容專業化和整合式思維，或為企業做強、做大之優選模式。

3、點線面經營與點網圈經營結合

傳統經濟思維背景下，企業普遍具備點、線、面式的布局和經營邏輯，而在互聯網思維沖擊下，從點式經營，到網絡式經營，再到產業生態圈打造，似乎正成為一種趨勢。

點線面經營思維講究逐步推進、穩打穩扎，實實在在地發展；生態圈式經營講究共生共榮，生態競爭力強大，可以跨越式發展，這也是很多大企業經營的戰略形態。

對當下企業而言，點線面思維是做實的基礎，點網圈思維或是做大的杠桿，做實思維和杠桿思維都要具備，結合起來融入到企業經營活動中最佳。

4、產品經營與產業經營融合

產品經營側重做實產品、經營好客戶和市場，而產業經營側重選擇產業發展，發現機會并展開經營活動。

產品經營和產業經營同樣重要，對小企業來說，扎實做好產品是生存和發展的基石，而大型企業或許更側重產業經營，產業經營思維能讓大企業獲得戰略縱深和戰略協同。

因而，不論企業規模如何，不管企業發展階段，最好是產品化經營的微觀思維和產業經營的中觀思維兼有之。企業既能基于產業選擇產品，也能基于產品發展產業，經營產品時有產業經營思維，而經營產業時也注重做好產品。

5、市場營銷與戰略營銷思維并重

市場營銷強調市場的牽引作用，企業從市場尋找需求和機會，進而開展營銷活動。戰略營銷則是以戰略視野和系統思維來進行營銷活動，不僅包括市場營銷，還注重競爭優勢的打造，以幫助企業營銷業績持續增長。

市場營銷側重市場機會抓取，戰略營銷側重業務持續增長；市場營銷要求企業能快速反應，戰略營銷要求企業有核心優勢。

對于有長遠發展目標的企業來說，不僅要有市場營銷思維，更要有戰略營銷思維。

不論是企業經營布局，還是業務突破，不管是戰略規劃，還是營銷運作，上述五種思維模式應用數見不鮮。作為現代企業營銷人，在營銷創新時需要具備上述五種思維。