企業營銷創新的四個支點

企業大都熱衷于營銷創新，可真正創新成功的并不多。那么，企業靠什么來支撐營銷創新呢？

君睿咨詢通過研究發現，企業營銷創新有四大支點，分別是樹立正確的創新觀念、培養營銷思維、有堅韌不拔的精神和嚴格的創新制度保障。

1、樹立正確的創新觀念

樹立正確的創新觀念是營銷創新的靈魂，指揮支配著創新形成的全過程，沒有創新觀念的指導，營銷創新就會被忽視，仍然一味追求著傳統的、已不適應新環境的模式。企業只有把營銷創新這一指導思想提上日程、融入日常營銷活動，才能使企業在變化中成長，在競爭中生存。

那么，如何樹立起正確的營銷創新觀念呢？

首先，要有明確的市場意識或者市場營銷觀念。離開營銷觀念的指導，任何的創新活動都將失去它存在的意義。

目前，我國不少中小企業還沒有樹立起明確、清晰的營銷觀念，而在目前這種世界各大品牌紛紛上馬中國市場的競爭現狀下，企業須以創新求生存，以正確的營銷觀念為指導。

其次，要有競爭意識，這是營銷創新的內在推動。在全球一體化的環境下，我國企業所面對的是與國際成熟大企業的競爭，所以有必要以危機感和使命感來警告、鞭策。

2、培養團隊營銷思維

企業要做好營銷活動就必須具備營銷思維。營銷思維的培養需要在營銷人員的頭腦中建立起一種營銷意識。

首先，營銷人員要精通企業營銷與管理理論知識，運用這些知識去觀察生活中的諸多事物，培養起在生活中運用營銷的能力，自然能培養出營銷意識。

其次，做生活中的細心人，注意觀察周圍的事物“消費者”行為，學習優秀的營銷案例，深度挖掘營銷創新點。

3、要有堅韌不拔的精神

面對復雜多變的營銷環境，尤其是中國這樣一個有著廣博精深的文化環境，營銷創新的風險無時不在。

要創新，可能會付出很大經濟代價，因此，創新極容易受挫，或是被束之高閣，或是不敢執行，這樣就打擊了營銷創新的積極性和開拓精神。所以，必須要有堅韌不拔的精神，以確保企業創新大廈不倒。

4、扎實的創新制度保障

要想將營銷創新思想變為企業營銷人員或其他員工的行動準則或深層次的文化核心，就必須有嚴格的制度來規范，保證其規范的運行。將營銷的觀念、精神和思維方面的轉化成員工進行營銷活動的理念和方法，制度的保障作用是非常必要的。

營銷創新可以通過搭建營銷創新組織及團隊、制訂營銷創新流程、編制營銷創新激勵及評價制度等予以保障，來強化企業營銷創新意識，提升營銷創新能力。

當營銷創新制度化后，使創新觀念、思維和精神有了根本保障，從而充分的調動了營銷人員創新的積極性和主動性，促使企業在復雜多變的環境中，有的放矢的進行營銷活動，也更能適應營銷環境變化。

圍繞上述四個支點展開工作，夯實企業營銷創新基礎，為營銷創新提供強力支撐。