行業觀察:動保行業十年營銷變遷
行業觀察:動保行業十年營銷變遷
資深營銷顧問 王昭偉
隨著經濟社會的發展,動保行業也在發生變化,包括動保理念的變化,動保行業正在從事后治療為主到預防+治療并行轉變,從靠經驗動保到精準防控轉變,從治療疾病賣產品到幫助養殖戶商業成功轉變。作者結合咨詢經驗及案例,從顧問視角來觀察動保行業,審視行業近10-20年營銷變遷,推演其演進路徑,結構其變化規律,以幫助動保企業因時勢而變、創新發展,并推動動保行業進步。
一、養殖戶結構變化
1、借力資本力量,養殖行業集中度快速提升,集團化、規模化養殖企業越來越多,如牧原、溫氏、新希望等是典型代表。
2、縱觀整個行業,養殖種類不同,客戶結構占比或發生變化,但集團大客戶、規模場、小散養殖戶在未來相當長時間內將并存。
二、動保產品變化
隨著動保行業的發展,從10年前市面上以治療藥為主,到如今疫苗、化藥、中藥、保健等產品并存,品類越來越多,品規越豐富,但行業真正自主創新的高尖精產品不多。
另外,不少動保企業逐步樹立以客戶為中心,從單純賣產品到為養殖客戶提供解決方案轉變,從關注產品銷售到關注客戶整體價值、幫助客戶商業成功轉變。
三、營銷方式變化
1、面向終端客戶的營銷推廣方式,如海報、POP、促銷品、推廣會議等,過去有效的在今天依然有效,在營銷方式傳承的同時,更有升級與創新,推動了行業營銷進化。
2、在銷售渠道和網絡建設上,隨著信息技術、經濟環境的變化,十年前流行的網上自建商城、線下連鎖方式等已隨風飄逝、蕩然無存,時勢使然也。
3、隨著自媒體熱潮興起,小型動保企業利用抖音、快手營銷的不在少數,他們借助自媒體渠道進行產品推廣,直達終端、成本較低,并通過平臺進行交易,實現了業務閉環。
小結:回望動保行業這10-20年歷程,有的營銷手段隨風逝去,有的模式得以傳承與創新,沒有永遠成功的企業,只有順應時代的企業。企業營銷需因時勢而變,唯有以客戶為中心,持續創導客戶價值,幫助客戶成功方成永恒。
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